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    St.Gallen Consulting begleitet Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zum Erfolg. 
    Nachhaltig, ganzheitlich, resultatorientiert.

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    Management Consulting aus St.Gallen ist anders:
    Mehr Einbezug von firmeninternen Wissensträgern.
    Mehr Begeisterung der Betroffenen für gemeinsam erarbeitete Lösungen.

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St. Gallen Consulting

STRATEGIEBERATUNG. MANAGEMENTBERATUNG. UNTERNEHMENSBERATUNG.

Gutes Management ist der Schlüssel zum Unternehmens-Erfolg.

Unsere Aufgabe als St.Galler Unternehmensberatung ist es, Sie bei Ihrer Management-Aufgabe wirkungsvoll zu unterstützen. St.Gallen Consulting ist Partner von Top Management, Unternehmern, Aufsichtsorganen und Executives. Für sie und gemeinsam mit ihren Führungskräften arbeiten wir an den zentralen Fragestellungen. An den besten Lösungen. Am Umsetzen bis zum angestrebten Resultat.

Alle unsere Berater arbeiten nach dem einzigartigen St.Galler Management Ansatz. Zu unseren Kunden zählen viele Konzerne, renommierte Firmen des Mittelstands, Spezialisten und Hidden Champions, Nischenplayer genau so wie effiziente Kleinunternehmen.

ST.GALLER UNTERNEHMENSBERATUNG

Die St.Galler Unternehmensberatung ist in der Praxis fest verankert: Sie ist anders als die Beratung der grossen, meist amerikanisch geprägten Management Consulting Firmen. Die St.Galler Unternehmensberatung arbeitet mit den Leistungsträgern an gemeinsamen Aufgaben und Lösungen. Mit einer hohen ethischen Verantwortung und dem Bewusstsein, dass eine reine Ausrichtung auf kurzfristige Gewinnmaximierung keine nachhaltigen Erfolge zulässt.

EXZELLENZ IN STRATEGIEBERATUNG

St.Gallen gilt als einer der führenden Wissensstandorte für General Management und Strategisches Management. Schon früh erweiterte der St.Galler Ansatz die Welt der Mitarbeiterführung um den Themenbereich ‚Führung einer Organisation’. Wer soziale Systeme führt weiss, dass diese niemals 100% beherrschbar sind. Weiss, dass Strategische Führung sich nie auf eine 100% sichere Informationslage berufen kann. Weiss, dass erfolgreiche Führung den gekonnten Umgang mit Komplexität voraussetzt. Unsere Strategieberatung bringt nachweisbare Erfolge. Seit 1985.

GANZHEITLICHE MANAGEMENTBERATUNG

Die Entscheidungen des Top Managements sind Eingriffe in das System ‚Unternehmung’. Wer oberste Leitplanken und Gesamtziele vorgibt, versucht, das Unternehmen und seine zahlreichen Führungskräfte und Mitarbeiter in eine bestimmte gewollte Richtung zu lenken. Eine wirkungsvolle Managementberatung berücksichtigt dies. Sie ermöglicht es, mit einigen wenigen Eingriffen – in Form von Aktionsprogrammen – die gewollten Resultate zu erreichen.

 

ANGEBOTE FÜR IHREN ERFOLG:
STRATEGIEBERATUNG. MANAGEMENTBERATUNG. UNTERNEHMENSBERATUNG.

 

Mission. Vision. Oberste Ziele:
Gute Unternehmensberatung.

Gute Unternehmensberatung ist dem Unternehmen gegenüber verpflichtet. Gute Unternehmensberatung zielt darauf ab, den Erfolg des Unternehmens nachhaltig zu sichern. Was aber verstehen wir unter Erfolg? Die Messlatte für Erfolg setzen die Leitplanken von oben. Sie werden durch Eigner und deren Repräsentanten gesetzt: Unternehmer, Aufsichtsrat, Verwaltungsrat, Präsidium, bedeutende Aktionärsvertreter.
Gute Unternehmensberatung muss daher konform mit den berechtigten Vorgaben des ‚Normativen Managements’ agieren. Dazu gehören eine klare Mission, eine begeisternde Vision und motivierende, ehrgeizige und erreichbare oberste Zielvorgaben. St.Gallen Consulting bietet diese Beratungsleistung an und unterstützt die obersten Entscheidungsträger des Unternehmens bei der Ausarbeitung von Mission, Vision und obersten Zielen.

 

Die beste Strategie: 
Strategieberatung

Die Unternehmung mit der besten Strategie wird im Wettbewerb gewinnen – sofern es ihr auch gelingt, die Strategiekonzepte mit hoher Effektivität umzusetzen. Unsere Strategieberatung bezweckt, die bestmöglichen Strategien für Unternehmen, Geschäftsbereiche, Business Units, Marken, Funktionen usw. gemeinsam mit den Entscheidungs-, aber auch den Wissensträgern Ihres Unternehmens zu entwickeln. Der besondere Anspruch unserer Strategieberatung ist, dabei all jene in den Prozess zu integrieren, die für die anschliessende Umsetzung von grosser Bedeutung sind. Strategieberatung aus St.Gallen ist bekannt dafür, dass Konzepte nicht von aussen aufgezwängt, sondern in einem begeisternden Prozessablauf gemeinsam erarbeitet werden.

 

Gewinne und Rentabilität steigern:
Managementberatung mit Biss

Nur überdurchschnittlich rentable Unternehmen können überdurchschnittlich viel in ihre Zukunft investieren. Hohe Profitabilität und Rentabilität sind demnach in aller Interesse: der Aktionäre, des Managements, der Mitarbeiter. Vor allem aber auch im Interesse der Kunden, die sich an einem rentablen und damit innovations- und leistungsstarken Partner erfreuen können. Unternehmen, die unsere  Managementberatung im Bereich Gewinn- und Rentabilitäts-Steigerung beanspruchen, dokumentieren damit, dass sie viel verdienen wollen, um viel zum Wohle aller investieren zu können.

 

Chancen-und Risikomanagement:
Mit Strategieberatung durch den Paradigmenwandel

Grosse Veränderungen können bestehende Erfolgspositionen des Unternehmens erschüttern und zum Einsturz bringen. Gravierender Wandel ist immer auch eine grosse Chance: Für diejenigen, die diesen Wandel frühzeitig erkennen, seine innere Kraft verstehen und frühzeitig damit beginnen, aktives Chancenmanagement zu betreiben. Die St.Galler Strategieberatung unterstützt renommierte Kunden bei einem aktiven Chancen- und Risikomanagement.

 

Wachstum:
Die Unternehmensberatung für Rentables Wachstum

Wachstum ist ein zweischneidiges Schwert: Allzu viele Beispiele zeigen, welche negativen Konsequenzen ehrgeizige Wachstumsziele bringen können: Qualitätsprobleme; Lieferengpässe; Liquiditätsprobleme; Preiskampf; Zerstörung der Branchenrentabilität; Verlust an Exklusivität und Schädigung der Marke und viele mehr.
Die Kunst liegt daran, ‚gut und richtig’ zu wachsen. Unsere St.Galler Unternehmensberatung prüft Ihre aktuellen und zukünftig sinnvollen Wachstumspfade.

 

Hochleistungsorganisation:
Unternehmensberatung lohnt sich

Jede Organisationsstruktur hat ihre Vor- und Nachteile. Jede Organisationsstruktur beeinflusst das Denken und Handeln, die Kultur, die Art der Zusammenarbeit, das was passiert oder nicht passiert. Eine Hochleistungsorganisation ist eine der stärksten Waffen im Wettstreit um rentable Marktpositionen in attraktiven Märkten: Sie hilft, genau das zu erreichen, was man sich vorgenommen hat. Sie ermöglicht es, getroffene Entscheidungen kraftvoll umzusetzen. Organisationen tendieren dazu, ineffizient, langsam, teuer, intransparent, bürokratisch, erfolgsverwöhnt zu werden. Unsere St.Galler Unternehmensberatung bringt die notwendige Dynamisierung.

 

Managementberatung bei Mergers &Acquisitions

Unsere St.Galler Managementberatung hat sich auf die Beratung bei der Integration von gekauften Firmen spezialisiert. Post Merger Integration unterstützt Sie dabei, dass die in eine Fusion gesteckten Erwartungen auch bestmöglich realisiert werden können. Keine leichte Aufgabe – nur in etwa einem Drittel der Fusionen können die erhofften Synergien tatsächlich auch genutzt werden.

 

Unternehmensnachfolge:
Ein Spezialgebiet der Strategieberatung

Unternehmer, die ihre Nachfolge regeln wollen, sollten mit ihren Überlegungen frühzeitig beginnen. Die Zeitachse für eine optimale Vorbereitung kann durchaus 5 Jahre beanspruchen: Zukunftsgerichtete Positionierung am Markt; Eröffnen neuer Wachstumsperspektiven; Abstimmung innerhalb der Familie oder im Aktionärskreis; Sicherstellung einer funktionierenden, durch Stellvertretung abgesicherten Führung;
Optimierung des Unternehmenswerts und Sicherstellung einer guten Verkaufbarkeit des Unternehmens; steuerliche Optimierung. Diese und andere Herausforderungen sind zu klären. Dafür braucht es Zeit. Unsere Strategieberatung begleitet Unternehmer auf diesem Weg der Nachfolgeplanung.

 

Markterfolg optimieren:
Managementberatung im Wettstreit um Marktpositionen

Nicht immer lässt sich der Kampf um Marktanteile vermeiden. Im Hyperwettbewerb gewinnt derjenige, der das beste Marketing, den dynamischten Vertrieb und den fähigsten Verkauf hat. Unsere Managementberatung unterstützt sie genau in diesen Bereichen: Markterfolg optimieren dank bestem Marketing und Verkauf.

 

Wirkungsvoll führen:
Unternehmensberatung für optimales Leadership

Wie gut ist die Führungsleistung in Ihrem Unternehmen? Was funktioniert, was nicht?
Wer die Qualität der Führung im eigenen Unternehmen analysiert, stellt Erstaunliches fest: Hervorragende Talente, die nicht genutzt werden; Motivation und Begeisterung, die zuwenig genutzt werden; Ideen für Innovationen und Prozessoptimierungen, die verkümmern. Hochkarätige Fach- und Führungskräfte, die sich unterfordert fühlen. Wissen, das teuer erkauft wurde, aber verpufft. 30% Leistungsreserve sind keine Seltenheit – durch gute Führung kann ein erheblicher Teil gehoben werden. Unsere Unternehmensberatung im Bereich Führung hilft, den Wirkungsgrad des Leadership massiv zu steigern.

 

Managementberatung zum Thema:
Betriebsklima und HR-Analytics

Ein gutes Betriebsklima fördert, ein schlechtes Betriebsklima mindert den Erfolg des Unternehmens. Unsere Managementberatung zum Thema ‚Betriebsklima’ hilft, den Status quo des aktuellen Betriebsklimas darzustellen und die Treiber des Klimas in den letzten Jahren zu finden.Im Anschluss an die Analyse erarbeiten wir mit der Geschäftsleitung unseres Kunden das in Zukunft gewünschte Betriebsklima, die dazu nötigen Massnahmen und vor allem die einzuleitenden Programme.

 

Managementberatung im Kundenmanagement

Wer ein Mehr an Geschäft möchte, fängt am besten bei den bestehenden Kunden an: Kundenzufriedenheit; Kundenpotenzial-Nutzung; Kundenutzen; Kundenabwanderung; Neue Kunden akquirieren. Zu diesen Themen des Kundenmanagements erarbeitet unsere Managementberatung konkrete Programme für Ihr Unternehmen und implementiert diese, gemeinsam mit den zuständigen Führungskräften und Mitarbeitern.

 

Strategieberatung zu den Vertriebskanälen der Zukunft

Der Vertrieb verknüpft die interne Welt des Unternehmens mit der externen Welt der Kunden, Entscheider, Beeinflusser, Meinungsführer. Diese Scharnierfunktion kann auf unterschiedliche Art, mit unterschiedlichen ‚Vertriebskanälen’ und Vertriebskonzepten, realisiert werden. Ein der wesentlichen Aufgaben im Strategischen Management ist die Frage nach den richtigen Vertriebskanälen. Zusätzlich zu den bestehenden müssen allenfalls neue aufgebaut werden: Social Media; Suchmaschinenoptimierung; Portale; Onlineshops; Direktmarketing; Franchisesystem usw. Unsere Strategieberatung unterstützt Sie bei der Optimierung der heutigen und beim Aufbau von neuen Vertriebskanälen.

 

Unternehmensberatung für Marketing

Unsere Unternehmensberatung für Marketing bringt frischen Wind in Ihr Marketing.
Wo sinnvoll, bauen wir Studentinnen und Studenten in unsere Projekte ein, v.a. bei Markstudien, Marktanalysen und anderen Research-Arbeiten.  Als Auftraggeber haben Sie das Recht, diese Studenten im Rahmen des Projektes zu testen, in eigene Traineeprogramme zu übernehmen oder Ihnen ein Jobangebot zu unterbreiten.

 

St. Gallen International Management Consulting

Tellstrasse 18
CH-9000 St. Gallen

Telefon: +41 71 222 14 00
E-Mail: info[at]sgimc.ch