Forschung

Integriertes Management

In unserer Forschung beschäftigen wir uns mit jenen Fragen, die für Unternehmen wirklich relevant und besonders wichtig sind. Wir beobachten in Langzeitstudien, wie sich Management Methoden in konkreten Situationen bewähren.

Die daraus resultierenden Erkenntnisse verarbeiten wir in unseren Beratungs-Produkten. Sie beziehen sich immer auf eine konkrete, bei einem unserer Kunden real vorhandene Situation.

 

Forschungs-Schwerpunkte

Normatives Management

  • Rückkehr zu Ethik und Moral
  • Wie oberste Ziele vorgeben?
  • Corporate Social Responsibility

Business Development, Innovation, Wachstum

  • Offensive Anpassungs-Strategien
  • Innovation als Versuch-Irrtum-Prozess
  • Wachstum als Muss- oder Kann-Strategie
  • Das Geschäftsmodell neu erfinden

Marktposition

  • Konsolidierung von Branchen
  • Marktbereinigung in jungen Märkten
  • Low-Income-Strategien in Schwellenländern
  • Marktmacht als Element des Strategischen Managements
  • Wachsen in gesättigten Märkten
  • Multi-Channeling: Neue Wege im Vertrieb
  • Differenzierung braucht starke Marken
  • Marktdurchdringung dank neuer Vertriebsstrategie
  • Aggressive Preisstrategien
  • Strategien in reifen Branchen
  • Erfolg in der Nische
  • Das Konzept der Kernkompetenzen
  • Ingredient Branding: Markenstrategie für Zulieferer
  • Geografische Expansion: Aufbau neuer Ländermärkte

Gewinn- und Wertsteigerung

  • Unternehmenswert schaffen
  • Fokussierung auf das Kerngeschäft
  • Mehr Rendite dank Direktvertrieb
  • Die Kapitalstruktur als Weichenstellung
  • Flexibilität: Den Break even Punkt managen
  • Die richtigen Teile der Wertschöpfung
  • Liquiditäts-Management
  • Auffanggesellschaft als Wertgenerator
  • Margensysteme für Handel und Vertriebspartner
  • Kostenführerschaft dank Plattform-Strategie

Struktur- und Prozessmanagement

  • Konkurrenzkampf innerhalb eines Unternehmens
  • Konkurrenz als Überlebensprinzip
  • Wie die Geschäftsfeld-Gliederung die Unternehmensentwicklung treibt
  • Wege zur Hochleistungs-Organisation

Leadership. Exzellent Führen.

  • Ganzheitlich Führen
  • Motivation dank Selbstorganisation
  • Strategisches Human Resourcs Management
  • Effizienzsteigerung dank Führung
  • Richtige Stellenbesetzung
  • Der Manager als Marke
  • Arbeitgeber-Image
  • Führung und Komplexität
  • Botschaften richtig kommunizieren
  • Vertrauen und Berechenbarkeit als Führungsprinzip

Theorie und Praxis

Management Wissen wird heute weltweit generiert. Wir sammeln die Erkenntnisse und entwickeln für Sie firmenspezifische Best Practices.

Unverbindliche Projektanfrage

Rufen Sie uns an, oder schreiben Sie uns eine E-Mail zu Ihrem Projekt. Wir setzen uns umgehend mit Ihnen in Verbindung.

Gerne stehen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch zur Verfügung.

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