Unternehmens-Nachfolge

Heute beginnen

Erfolgreiche Unternehmer haben ein anderes Verhältnis zu Ihrer Firma als Manager im Angestellten-Verhältnis. Die Firma ist ihr Lebenswerk. Gerade deshalb soll die Firma dauerhaft überleben. Unabhängig vom Alter des Unternehmers braucht es daher klare Vorstellungen zur Strategischen Unternehmens-Nachfolge.

 

Mögliche Nachfolger

Idealerweise beginnt man bereits bei der Gründung einer Firma, sich mit der Nachfolge zu beschäftigen. In der Praxis geschieht dies spätestens 5, oft schon 10 Jahre vor einem selbst gesetzten Datum. Als mögliche Nachfolger kommen in Frage: Kinder; Strategische Käufer; Management oder Mitarbeiter.

 

St. Galler Wegbereiter

Auf dem herausfordernden Weg der Unternehmer-Nachfolge bieten wir Ihnen das komplette Wissen der St. Gallen Consulting – und das persönliche Coaching einer unserer erfahrenen Geschäftsführenden Partner.

 

Leistungspakete

Diese Beratungsleistung besteht aus folgenden Teilleistungen, die auch einzeln beauftragt werden können:

  1. Wert-Audit
    Ist die Unternehmung verkaufbar? Wert heute? Wertsteigerungs-Potenzial?
  2. Unternehmer-Audit
    Was will der Unternehmer? Was seine Familie? Sollen Kinder zur Nachfolge herangeführt werden? Zeitachse?
  3. Fit für die spätere Nachfolge
    Beste Strategie. Beste Struktur. Richtige Kultur. Fähigkeiten und Kompetenzen.
  4. Besetzen der Schlüsselpositionen
    Die richtigen Leute an die richtige Position.
  5. Begleitung des Unternehmers
    Einen Tag pro Monat. Steuerung der Umsetzung der einzelnen Massnahmen.
  6. Verkaufsprozess
    Wir vertreten Ihre Interessen im Verkaufs-Prozess.
Unverbindliche Projektanfrage

Rufen Sie uns an, oder schreiben Sie uns eine E-Mail zu Ihrem Projekt. Wir setzen uns umgehend mit Ihnen in Verbindung.

Gerne stehen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch zur Verfügung.

+41 (0) 71 222 14 00
consulting[at]sgimc.ch