Hochleistungs-Organisation
Strukturen treiben die Entwicklung
Die heutige Struktur Ihrer Unternehmung treibt diese in eine ganz bestimmte Richtung. Ist es die richtige? Bewegt sich das Unternehmen dorthin wo sie es haben wollen? Oder ist eine Kurskorrektur nötig? Wenn ja, ist eine Überprüfung und Erneuerung der Organisationsstruktur der sinnvolle Ansatz.
Es gibt Strukturen, die fördern Wachstum und Innovation, andere zementieren das Bestehende. Es gibt Strukturen, die fördern Unternehmertum im Unternehmen, andere unterbinden es. Gewisse Strukturen ermöglichen es, Marktchancen zu nutzen, nahe am Kunden zu sein, schnell und flexibel zu reagieren.
Eine Hochleistungs-Organisation zielt darauf ab, eine innere Kraft zu wecken und diese so zu organisieren, dass sie in die gewollte Richtung wirksam wird.
Geschäftsfelder
Geschäftsfelder sind Untereinheiten, geleitet durch ein Management, das für Gewinn und auch für die strategische Position verantwortlich ist. Geschäftsfelder können auf unterschiedliche Art gebildet werden: Nach Produkten, nach Technologien, nach Regionen/Ländern, nach Vertriebskanälen und – die schwierigste, aber oft die beste Variante – nach Kunden oder Kundenbedürfnissen.
Die Art, wie Sie diese Geschäftsfelder bilden, entscheidet nach kurzer Zeit über das, was im Unternehmen analysiert, konzeptionell angedacht, mit Ressourcen bestückt, durch das Controlling gemessen und letztlich dann auch am Markt umgesetzt wird.
Restrukturierung
Restrukturierung kann eine sehr wirkungsvolle Massnahme sein, um eine Organisation zu verändern, bspw.
- um schlanker und schneller zu werden
- um kundenorientierter zu werden
- um Zellteilung zu fördern
- um auseinanderdriftende Organisationseinheiten wieder auf eine Linie zu bringen
- um neue Führungskräfte in wichtige Positionen zu bringen
- um Kosten zu senken
- um schneller zu wachsen
- um Erfahrungen mehrfach nutzen zu können.
Wer reorganisiert, muss wissen: Die kreative Zerstörung kostet Opfer. Die Reibungsverluste sind beträchtlich. Die Verbesserungshöhe muss daher sehr hoch sein. Nur dann lohnt sich die Reorganisation oder Restrukturierung.
Wir begleiten Sie auf diesem anspruchsvollen Weg.
Struktur-Beratung
Reorganisation und Restrukturierung sind Themen, die sehr vertraulich besprochen werden müssen. Für die Beratung in kleinstem Kreise nutzen wir unseren Consulting-Campus am Zürichsee.